信頼のビジネス監査手順

Kiyoraでは、企業の業務プロセスや統制環境を総合的に評価し、リスクを明確化。実践的な改善策を通じて、運営の透明性と持続性を支援します。

会社概要

Kiyoraのアプローチ

体系的な監査プロセス

事前準備から報告・フォローアップまで、一貫した手順で監査を実施。専門チームが各ステップで緻密に対応し、組織の課題把握と改善をサポートします。

リスク評価

組織の内部環境や業務プロセスを分析し、潜在的な課題やリスクを顕在化させます。

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統制テスト

既存の統制が適切に機能しているかを検証し、改善点を明確にします。

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改善提案

監査結果をもとに、実行可能な改善策を具体的にご提案します。

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今すぐ監査手順について相談

Kiyoraの専門家が、お客様のニーズに合わせた監査計画をご提案します。お問い合わせはお気軽にどうぞ。

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専門チーム紹介

監査のプロフェッショナル

経験豊富な監査人が連携し、組織の透明性向上とリスク管理を支援。各分野の知見を結集したチーム体制です。

Team Member

山田太郎

チーフ監査アナリスト

10年以上の監査経験を持ち、多様な業種の評価をリード。詳細な分析力が強みです。

Team Member

佐藤花子

コンプライアンスコンサルタント

法規制の専門知識を活かし、組織の統制環境構築を支援します。

Team Member

鈴木一郎

リスクマネジメントリーダー

山田健太は公認会計士として15年以上の実績を持ち、Kiyoraの監査プロセス構築や品質管理をリード。国内外のさまざまな業界でリスク評価から報告書作成まで幅広く携わり、常に透明性と効率性を追求しています。

Kiyoraの監査プロセスで重視する4つの要素

主な監査機能

リスク評価

事業運営に潜む主要リスクを特定し、優先順位を定めるプロセスです。

内部統制評価

日常業務の統制が適切に機能しているかを検証し、改善点を抽出します。

実証手続き

詳細テストと分析手続きを通じて帳票や取引を確認し、信頼性を確保します。

報告書作成

監査結果をわかりやすく文書化し、経営陣への提言と行動計画を提示します。

監査計画の策定

ビジネス監査の出発点として、Kiyoraではまず顧客の業務内容や組織構造を詳細にヒアリングし、監査の目的と範囲を明確化します。

計画段階での綿密な準備により、現場での効率的な作業が可能となり、重要なポイントを見落としにくくなります。

豆知識

適切な監査計画は、全体の作業時間を20%以上削減し、重点領域への集中検証を可能にします。

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フィールドワークの実施

現地調査やインタビュー、資料検証など、実際の現場で行う監査手順の概要です。

  • 取引記録のサンプル抽出と検証
  • 現場担当者へのヒアリング
  • 運用状況の観察と統制テスト
詳細な監査計画を見る
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結果分析とフォローアップ

監査結果を分析し、課題の優先度付けと改善提案を行います。指摘事項に対してはKiyoraチームが必要に応じてフォローアップを実施します。

リスクマトリクス分析

リスクの発生確率と影響度をマトリクス化し、重点検証領域を可視化します。

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統制ギャップ・レポート

内部統制の不足点を明確に示し、改善策を実務レベルで提案します。

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監査報告書

分かりやすい形式で監査結果と推奨アクションをまとめた正式なドキュメントを提供します。

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お問い合わせ情報

住所

〒105-0011 東京都港区芝公園4丁目2-8

電話番号

+81094568071

メールアドレス

info@kiyorra.com

法人番号

5834785929728

営業時間

平日9:00~18:00

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内容
Kiyoraの特長

選ばれる理由

Kiyoraでは透明性を重視し、すべての監査ステップをクライアントと共有。プロセスの進捗状況は専用ポータルでいつでも確認可能です。

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