よくある質問
監査手順に関する疑問を解消
ビジネス監査手順は、組織の運営状況や統制環境を体系的に評価するプロセスです。リスクの特定から検証、改善提案までを含み、透明性と信頼性を高めます。
組織の内外の基準や規制に適合しているかを確認し、潜在的な問題を早期に把握して対策を講じることで、持続的な運営基盤を構築します。
Kiyoraでは、クライアント企業ごとの業務内容に応じたカスタマイズを実施。専門知識を活かし、現場の実態に即した実用的な改善策を提案します。
事前ヒアリング、リスク評価、現地調査、統制テスト、報告書作成、フォローアップの6つのステップで進行し、明確なスケジュール管理を行います。
通常、中小規模の企業で2週間から1カ月程度ですが、規模や範囲に応じて柔軟に対応可能です。
プロジェクトの規模や内容によって異なります。詳細な見積もりはお打ち合わせ後にご提示いたします。
全ての情報は機密情報として厳重に管理し、守秘義務契約のもとで取り扱います。
報告書をPDF形式でご提供し、必要に応じてオンライン会議や対面での説明を実施します。
指摘事項に対する改善策の実施支援や、定期的なフォローアッププランをご提案します。